Noch eine Markenberatung? Really?!

Was Menschen über Sie sagen, wenn Sie nicht dabei sind, das ist Ihre Marke.

Was sagt Ihre wichtigste Zielgruppe über Sie? Oder Ihre Mitarbeiter über Ihr Unternehmen? Ich helfe Personen, Organisationen und Unternehmen dabei, Kommunikation und Marke so zu gestalten, dass sie ankommen. Immer mit dem Blick auf das, was am Ende zählt: Return-on-Investment.

Eben nicht noch eine Markenberatung, die wochenlang am Logo-Redesign herumfeilt, Styleguides erstellt und 153 neue Kanäle launcht. Sondern eine, die messerscharf analysiert, strategisch denkt, schnell genau die richtigen Stellschrauben dreht und Ergebnisse liefert anstatt hübsche Folien.

Interessant, aber noch sehr theoretisch. Wie soll das aussehen?

Ich verdeutliche es mal an einem Beispiel: Vom letzten Urlaub erzählen wir den Nachbarskindern als Abenteuer voller hoher Wellen, dem Bäcker als Beweis, dass seine Brötchen zuhause einfach die besten sind, und dem Chef als Geschichte von Erholung und neuer Energie fürs nächste Projekt. Dieselbe Reise, drei völlig verschiedene Versionen. Warum? Weil wir intuitiv wissen, was den anderen wirklich interessiert und emotional erreicht.

Marken, Organisationen und Unternehmen sind keine Menschen. Ihnen fehlt diese Intuition. Sie fallen häufig in einen faktenorientierten Sender-Modus: eine Botschaft für alle, weil es einfacher ist. Und weil sie oft schlicht nicht genug über ihre Zielgruppen wissen, um wirklich relevante Botschaften zu entwickeln und die für sie richtigen Kanäle zu nutzen.

Was für uns als Menschen selbstverständlich ist, ist für Marken, Unternehmen und Organisationen harte Arbeit. Sie braucht tiefes Fachwissen, einen großen Werkzeugkasten und systematisches Vorgehen.

Die meisten meiner Projekte fallen in die folgenden zwei Bereiche:

Politik &
Personenmarke

Viele CDU/CSU-Abgeordnete kommunizieren fleißig. Allerdings häufig am eigenen Publikum vorbei. Sie stecken viel Zeit und Energie in Social Media, aber ihre Kern-Wählerschaft liest morgens die Lokalzeitung. Wie kann man es besser machen?

Es geht darum, empathisch zu sein und herauszufinden, wo das eigene Publikum ist und wie man mit ihm sprechen muss. Was dabei hilft, ist eine datenbasierte Analyse der Potenziale und ein ständiges Messen der tatsächlichen Reichweite, gepaart mit einem systematischen Prozess: testen, messen, optimieren. Kein Aktionismus, sondern eine Methode, die funktioniert. Bei einem Bundestagsabgeordneten habe ich damit die Sichtbarkeit im Wahlkreis in rund einem halben Jahr verzehnfacht.

Ich helfe Abgeordneten, Mandatsträgern, Kandidaten und Verbänden der CDU/CSU, dort sichtbar zu werden, wo es zählt. U. a. mit dem WAHLKREIS-KOMPASS™, einem eigens entwickelten Modell, das Wahlkreise nach politischer Ausgangslage typisiert und daraus klare Strategien ableitet.

Positionierung & Personenmarke
Wahlkreisanalyse & Kommunikationsstrategie
Kanalanalyse & Reichweitenaufbau
Newsletter, Presse & Flywheel-Kommunikation
Krisenkommunikation
Datenbasiertes Monitoring

Unternehmens- &
Change-Kommunikation

Die Strategie wurde sorgsam erarbeitet und das Zielbild ist perfekt formuliert. Und dann stockt es trotzdem. Viele Transformationsprojekte scheitern nicht an der Strategie, sondern am Faktor Mensch und der mangelnden Akzeptanz und Beteiligung der Mitarbeitenden. Das passiert fast immer dann, wenn informieren mit kommunizieren verwechselt wurde. Aber wann haben Sie wirklich kommuniziert?

Kommuniziert wurde erst, wenn die Botschaft nicht nur ausgesprochen, sondern auch verstanden wurde. Dafür braucht es Transparenz und Empathie. Es geht darum zu verstehen, was die Menschen in einer Organisation wirklich bewegt, und Kommunikation so aufzubauen, dass das Warum der Veränderung ankommt, nicht nur das Was. Selbst ein „Wir wissen es noch nicht" ist dabei eine vollwertige Botschaft.

Ich helfe Unternehmen und Organisationen dabei, Change-Prozesse kommunikativ so zu begleiten, dass Bewegung entsteht statt Widerstand. Mit konkreten Werkzeugen: Change-Story, Mitarbeiter-Personas, Führungskommunikation und Formaten, die die Belegschaft wirklich erreichen.

Change-Story & Zielbild
Führungskommunikation & Vorstandsbotschaften
Mitarbeiter-Personas & Kanalstrategie
Interne Kampagnen & Formate
Kommunikationsplanung & Projektbegleitung

Okay, ich bin neugierig. Wer steckt dahinter?

Agentur. Konzern. Startup.
Beraterin.

Ich habe viele Jahre damit verbracht, Weltmarken zu gestalten. Zuerst bei der global größten Agentur Publicis. Fünf Jahre davon in New York und Chicago mit der Grundfrage: Wie bleibt eine Marke wirklich im Gedächtnis? Was macht eine Lovebrand aus? Dann bei Amazon, wie man Millionen Menschen anspricht, ohne jeden Einzelnen zu verlieren. Bei BMW und MINI schließlich, was eine Marke von einem Produkt unterscheidet.

2019 wollte ich es wissen: Kann ich eine Marke von Null aufbauen, nur mit meiner Expertise und Kreativität? Ja, kann ich. Mit meinem Startup CATLABS war ich bei „Die Höhle der Löwen" erfolgreich und die Produkte stehen heute bei dm und Fressnapf im Regal.

Was ich bei all dem gelernt habe: Das Handwerk von Marke und Kommunikation funktioniert in jedem Kontext, im Konzern genauso wie im Startup, in der Sparkasse genauso wie im Bundestag. Kommunikation, die ankommt, denkt vom Empfänger her und erzeugt Relevanz. Das klingt simpel, ist aber in der Praxis die härteste Übung. Und die entscheidende Voraussetzung für jede Marke, die nicht durch mehr Werbung wächst, sondern durch tiefere Relevanz und Zugehörigkeit.

Frühere Stationen

Auszeichnungen

Ah! Interessant! Tell me more ...

Denkpapiere für
die, die gestalten.

Thesenpapier

Der Social-Media-Trugschluss: Follower sind keine Wähler

Wahlkreis-Kommunikation für CDU/CSU-Bundestagsabgeordnete

Katharina Bickel M.A.

Thesenpapier · Wahlkreiskommunikation

Fünf unbequeme Wahrheiten über Wahlkreis-Kommunikation

Die politische Arbeit von Bundestagsabgeordneten ist anspruchsvoll und zeitintensiv. Doch die beste Arbeit entfaltet keine Wirkung, wenn sie nicht wahrgenommen wird. Dieses Papier verbindet strategisches Kommunikationswissen aus der Markenberatung mit Erfahrungen aus der direkten Zusammenarbeit mit MdBs und beantwortet eine Frage: Über welche Kanäle wird politische Arbeit im Wahlkreis tatsächlich gesehen, gehört und erinnert?

Für wen: Kandidaten, Mandatsträger, Wahlkreisbüros und Verbände, wenn sie ihre Sichtbarkeit im Wahlkreis gezielt ausbauen wollen.

Paper anfordern →

Grundlagenpapier

Der WAHLKREIS-KOMPASS™

4 Typen = 4 Kommunikationsstrategien. Kommunikation, die jeden CDU/CSU-Wahlkreis erreicht.

Katharina Bickel M.A.

Grundlagenpapier · Individuelle Kommunikationsstrategien für Wahlkreise

Der WAHLKREIS-KOMPASS™: 4 Typen, 4 Strategien

Kein Wahlkreis ist wie der andere. Eine Strategie für alle verfehlt die Wirkung für viele. Das Grundlagenpapier zum WAHLKREIS-KOMPASS™ stellt das eigens entwickelte Typisierungsmodell vor, das Wahlkreise nach politischer Ausgangslage in vier Quadranten einordnet und daraus klare, umsetzbare Kommunikationsstrategien ableitet.

Für wen: CDU/CSU-Abgeordnete und Verbände, die ihre Kommunikation nicht nach dem Gießkannenprinzip, sondern nach der tatsächlichen Ausgangslage ausrichten wollen.

Paper anfordern →

Demnächst

Aufbruch durch wirkungsvolle Change-Kommunikation

Thesenpapier · erscheint in Kürze

Katharina Bickel M.A. & Prof. Dr. Jürgen Weimann

Erscheint demnächst

Thesenpapier · Change-Kommunikation

Change-Kommunikation

Veränderungsprozesse scheitern selten an der Strategie. Sie scheitern an der Kommunikation. Das nächste Thesenpapier widmet sich dem, was in Change-Prozessen tatsächlich zählt: wie Organisationen ihre Mitarbeiter durch Unsicherheit führen, ohne sie zu verlieren.

Für wen: Unternehmen und Führungskräfte, die Veränderung nicht nur managen, sondern vermitteln wollen.

Auf die Warteliste →

Und mit wem hast du schon so zusammengearbeitet?

Was Kunden
sagen.

Oliver Pöpsel

Mitglied des
Deutschen Bundestags

„Katharina Bickel hat meine politische Kommunikation im Wahlkreis mit großer analytischer Klarheit und hoher Effizienz neu ausgerichtet. Innerhalb weniger Monate konnten wir die Sichtbarkeit meiner parlamentarischen Arbeit durch strukturierte Prozesse und datenbasiertes Monitoring deutlich steigern."

Prof. Dr. Jürgen Weimann

Change-Beratung,
Finanzindustrie

„Change gelingt nur, wenn Menschen verstehen, warum sie sich bewegen sollen. Katharinas Konzeptionen erreichen unterschiedlichste Zielgruppen mit der richtigen Sprache. Sie nutzt Kommunikation als echtes Werkzeug, um Bewegung zu erzeugen."

Jordi Queralt

CEO,
H. von Gimborn

„Katharina Bickel vereint Kreativität, Marktkenntnis und wirtschaftliches Denken mit einem klaren Blick für Machbarkeit. Wer mit ihr arbeitet, bekommt nicht nur Konzepte, sondern Ergebnisse, die wirken."

Silke Schumacher

VP Pet,
Dehner

„Katharina Bickel vereint Gründerinnen-Mindset mit fundierter Markenexpertise, eine seltene und beeindruckende Kombination. Mit welcher Klarheit und Professionalität sie Marke und Vermarktung aufgebaut hat, ist außergewöhnlich."